Onze expertise om binnen een team of organisatie (onderdeel) een effectief programma neer te zetten, dat bijdraagt aan de gewenste of noodzakelijke verandering, is groot.

Wij komen graag in contact om de vraag achter de vraag helder te krijgen, een passend advies te geven met eventueel een maatwerk programma te offreren, ontwerpen en faciliteren.
Dit kan zo klein of groot zijn als nodig is, dus van een dag met een klein lokaal team tot een meerdaags programma verdeeld over een periode van een jaar voor de gehele (wereldwijde) organisatie.

Voor teams bepalen we vooraf samen met de manager en een aantal teamleden wat nodig is. Wat wil je met dit teamprogramma bereiken? Wanneer is dit geslaagd? Wat wil men na afloop merken op de werkvloer?

We werken regelmatig met een variant op “de 10 principes van werk en leven”, namelijk “de 10 gewoontes van High Performance Teams”.  Samen onderzoeken we welke gewoonten een hefboom kunnen zijn om tot bijvoorbeeld grotere betrokkenheid, meer werkplezier en beter resultaat te komen.

Denk daarbij aan teamleden die verantwoordelijkheid nemen. Of aan heldere waarden die aligned zijn met een duidelijke visie voor het team die in lijn is met die van de organisatie en waarin de teamleden zich vanuit hun persoonlijke waarden herkennen. Een basis van vertrouwen die het mogelijk maakt om een gezond conflict aan te gaan met als doel samen tot een beter resultaat komen. Aan teamleden die vanuit betrokkenheid volledig commitment geven om “op missie te zijn” door met hun potentieel optimaal bij te dragen aan het team resultaat. Door elkaar daar ook verantwoordelijk voor houden en er samen voor te zorgen dat de energie van zowel het team als de teamleden regelmatig opgeladen wordt.

We onderzoeken welk potentieel dit team en de teamleden hebben en hoe dit meer dan nu benut kan worden en vertalen dit in een concreet en actiegericht team statement.

Welke thema’s spelen er in de organisatie op het gebied van leiderschap en verandering? Samen met een afspiegeling van de organisatie onderzoeken wij graag waarom er een noodzaak of verlangen tot verandering is, waartoe die dient te leiden en wat er dan anders kan. Om vervolgens samen in kaart te brengen wie er betrokken zijn en te bepalen hoe dit te realiseren is.

Als dit duidelijk is dan gaat het om een helder en begrijpelijk verhaal voor de medewerkers en de klanten.  De volgende stap is het management faciliteren om zich aan dit verhaal te committeren, het te begrijpen, het helder en geloofwaardig te kunnen vertellen aan hun mensen en het samen te kunnen vertalen naar het dagelijks werk. Wat ga ik /gaan wij vanuit dit verhaal morgen anders doen?  Wat is ervoor nodig om dat te realiseren?

Ons uitgangspunt is dat de beweging binnen de organisatie op gang gebracht dient te worden, daar waar wij met programma’s of coaching een toegevoegde waarde in dit proces kunnen faciliteren doen we dat graag.

Meteen een afspraak maken? Bel dan met Nicole Loeffen, haar telefoonnummer is 06-12583916. Of stuur een email naar secretariaat@beingonmission.eu. We nemen dan contact met je op.