Verbinden; is dat geven of nemen?
Tijdens mijn interim-opdrachten hoor ik medewerkers vaak zeggen: “Ik ben helemaal niet ingewerkt.”
Dit is vaak een argument waarom ze zich (nog) niet goed thuis voelen op hun werkplek. Het maakt niet uit of dit de waarheid is of niet, het gaat hier om perceptie, de persoonlijke beleving van iemand.
Als interim professional ben ik bijvoorbeeld gewend dat ik niet ingewerkt wordt, maar dat er van mij verwacht wordt dat ik zelf snel de weg vind binnen de organisatie. Nu wordt er tegenwoordig veel geschreven over inwerken van nieuwe collega’s en ‘on boarding’. Dit zou moeten leiden tot meer binding van de medewerker aan de organisatie. Niks mis mee uiteraard! Aan de andere kant: is dit niet te eenzijdig?
De medewerker zelf is er immers ook nog, die kan zelf ook actief wat doen aan verbinding. Denk bijvoorbeeld aan zelf afspraken maken met belangrijke collega’s, of een collega uitnodigen om samen te lunchen zodat je elkaar beter leert kennen. En zorg vooral dat de receptioniste en secretaresse je beste collega’s worden; zij kennen namelijk iedereen en weten heel goed waar je terechtkunt met je vragen. Verbinden betekent actief investeren in het contact met de ander. Inschatten waar die ander zit, waar hij of zij van ‘aan’ gaat en ook de spreektaal van de ander gebruiken. Verbinden is meer dan alleen contact maken.
Deel jouw ervaring in deze met ons. De leukste inzending belonen we met het boek “Being on Mission” van Mark McGregor!
