Met alleen een strategie red je het niet.
Ieder bedrijf weet dat inmiddels, of is daarachter gekomen in de afgelopen periode toen plannen niet uitkwamen of resultaten achterbleven. Want een plan, een strategie is in zichzelf natuurlijk iets moois maar het verdampt als je je mensen er niet bij kunt betrekken hoe ze dat plan kunnen uitvoeren; dat noemen we dan de (bedrijfs)cultuur. En – belangrijker nog – als de strategie niet voortkomt uit een diepgeworteld (bedrijfs)verlangen dat we tegenwoordig purpose noemen kun je het nauwelijks duurzaam noemen. Zo heeft een grote financiële instelling kortgeleden een prachtige verbinding gemaakt tussen purpose vanuit het hart, een strategie die richting geeft en een cultuur die verbindt op hoe ze dat gaan waarmaken. Echt inspirerend.
In onze Being on Mission programma’s helpen we je om helderheid te creëren over hoe het voor jou of jouw bedrijf geldt en telt.
Want zeg nou eerlijk, er zijn heel veel vertalingen van wat nou precies visie en strategie en purpose is.
Wij staan voor een visie vanuit jouw waarden (wat drijft mij tot mijn toekomst perspectief) dus eigenlijk de why en de how. Voor ons is strategie dan de what.
Wat heb jij te doen om je dromen, je visie waar te maken?
Tegen welke muur zet jij je ladder (en tegen welke dus ook niet)?
En weet je, ieder mens heeft een natuurlijke voorkeur waar te beginnen. Wat mij betreft maakt het niet uit wáár je begint, áls je maar begint. Ook dat is leiderschap!
Zou je wel eens met iemand van ons willen sparren hoe je de elementen in jouw bedrijf of in je persoonlijk leven verbindt? Reageer op deze blog of stuur ons een mail via secretariaat@beingonmission.eu.
