Hoe word jij een nog betere leider?
Leiderschap is een keuze, geen formele positie. Iedereen die meer regie neemt over werk en leven is een leider. Ben jij een leider? Herken je dan ook dat er nogal wat bij komt kijken om dat succesvol te doen?
Authentiek zijn ofwel jezelf blijven…en toch situationeel kunnen schakelen naar ander gedrag bijvoorbeeld.
Empathie tonen, zodat anderen zich door jou begrepen voelen.
En ook zelf een begrijpelijk verhaal kunnen vertellen, storytelling , aan je medewerkers, leidinggevende, peers, klanten en stakeholders.
O ja, dat verhaal gaat dan meestal over visie , wat was dat ook alweer? Waar je heen wilt, wie je wilt zijn als mens, team of organisatie toch? Een soort ultiem einddoel, liefst wel met wat ambitie erin want de wereld om ons heen verandert constant.
Wij geloven dat de waarden, wat het allerbelangrijkste is, het fundament van een goede visie zijn. Daar moet je dus ook iets mee. Dus eerst maar de verschillende waarden, wat voor ieder het allerbelangrijkste is boven water halen. Al snel is er een longlist van kreten, nu nog begrijpen wat iedereen daarmee exact bedoelt, dus hoe het eruit ziet en hoe het voelt als we deze waarden leven. En dan kiezen wat gemeenschappelijke waarden zijn. Deze moeten wel aligned zijn met de waarden van je organisatie, want anders heb je straks een probleem.
Klinkt het logisch tot dusverre? Oké aan de slag dan! Op naar een visie gebaseerd op gemeenschappelijke waarden. Door deze allebei ook samen te maken krijg je meer draagvlak. Tja hoe pak je dat dan handig aan en krijg je hiervoor de juiste mensen bij elkaar? En kun je zelf ook een goede procesbegeleider zijn?
Wow het duurt even en dan heb je ook wat. Een op waarden gebaseerde visie met een goed verhaal. Ben je er dan of begint er een volgende fase?
Nu je weet waar je heen wilt kun je een strategie gaan bepalen en doelen stellen, uiteraard betrek je hier bij voorkeur weer anderen bij.
Zijn we er dan nu? Nee…zonder een samen gemaakt, concreet actieplan en de nodige discipline en execution power om de doelen te realiseren, is de kans op succes net zo groot als de hoofdprijs winnen op één lot uit de loterij.
Hèhè eindelijk kunnen we los. Het verhaal is duidelijk, iedereen begrijpt het en is bekend met de eigen acties. Dat vraagt om verandering, groot of klein. Dingen anders gaan doen is niet altijd voor iedereen vanzelfsprekend, en bovendien vraagt het regelmatig om een stuk persoonlijke ontwikkeling van de desbetreffende professionals. Dus meer en beter coachen om je mensen sterker en kundiger te maken. O ja dat was 1 op 1 tijd waarin je niet steeds weer zelf de oplossing aandraagt maar de ander deze met behulp van goede vragen zelf laat ontdekken. Dat kost tijd, help waar haal je die vandaan?
Zeker nu zich gaandeweg nogal eens problemen, of noem jij het liever uitdagingen, voordoen. Die je dan ook weer samen met een team van verschillende kanten dient te bekijken om tot een perfecte oplossing te komen, paradigmashift maken dus! Zo en nu is het wel even klaar, tijd voor energie opladen in het weekend!
Waar ben jij goed in en wat geeft jou energie? Welke uitdaging herken jij voor jezelf en/of je team? In welke fase bevind jij of jouw team zich? Waar loopt het stroef en kom je niet verder?
Kun je wel wat inspiratie en wellicht ook hulp gebruiken? Neem contact met ons op en we denken graag met je mee wat jou kan helpen om jouw persoonlijke uitdagingen en/of die van je team succesvol aan te gaan.
